- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại: Bài 3 - Nguyễn Văn Tiến
Dưới đây là bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại - Bài 3 nói về Lượng hóa rủi ro lãi suất trong kinh doanh ngân hàng trình bày các nội dung về các rủi ro do tài sản nợ, rủi ro do tài sản có, mô hình định giá lại, mô hình thời lượng. Mời các giáo viên và các bạn sinh viên tham khảo để giúp ích cho việc giảng dạy và học tập.
58 p aulac 25/10/2014 439 2
Từ khóa: Quản trị ngân hàng thương mại, Bài giảng Quản trị ngân hàng, Rủi ro lãi suất, Kinh doanh ngân hàng, Mô hình định giá lại, Kinh tế thời lượng
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại: Bài 1 - GS.TS. Nguyễn Văn Tiến
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại - Bài 1: Nguyên lý quản trị ngân hàng thương mại trình bày các nội dung về bảng cân đối tài sản ngân hàng, các nguyên lý hoạt động của ngân hàng, nguyên lý quản trị ngân hàng thương mại,...Mời các bạn tham khảo tài liệu này để hiểu rõ hơn chi tiết môn học.
38 p aulac 25/10/2014 511 2
Từ khóa: Quản trị ngân hàng thương mại, Bài giảng Quản trị ngân hàng, Bảng cân đối tài sản ngân hàng, Nguyên lý hoạt động ngân hàng, Quản lý thanh khoản, Quản trị rủi ro trong kinh doanh
Là một hợp đồng thương mại người sở hữu tài sản (người cho thuê Lessor) cho người khác quyền sử dụng tài sản trong một hời gian để đỏi lấy một khỏan tiền trả định kỳ.
53 p aulac 11/10/2013 394 2
Từ khóa: Thuê tài sản, đầu tư tài chính, khoa học chính trị, kinh doanh quốc tế, kinh tế quản lý
Giáo Trình Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh
Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người. Hoạt động kinh doanh thường được thông qua các thể chế kinh doanh như công ty, tập đoàn, tư nhân... nhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân.Để đánh giá các hoạt động kinh doanh, người ta có nhiều chỉ tiêu khác nhau như doanh thu, tăng trưởng, lợi nhuận biên, lợi...
120 p aulac 19/11/2012 378 2
Từ khóa: lãnh đạo doanh nghiệp, quản trị sản xuất, phương pháp quản trị, hoạt động kinh doanh, quyết định ngắn hạn, đầu tư dài hạn, quá trình sản xuất kinh doanh, giáo trình, chiến lược kinh doanh
Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm vững khái niệm đổi mới, đặc điểm đổi mới và phân biệt được đổi mới với sáng tạo và thương mại hóa; phân biệt các loại hình đổi mới. Nắm vững kiến thức về sáng tạo, các thuộc tính của sáng tạo cá nhân và sáng tạo nhóm. Phân tích sức ép đổi mới và xác định được...
115 p aulac 10/09/2012 427 1
Từ khóa: giáo trình, kinh tế thị trường, chiến lược quản trị, chi phí doanh nghiệp, lợi ích sản xuất
Chương 6: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo
16 p aulac 10/09/2012 467 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị kinh doanh, đánh giá công việc, kết quả thực hiện công việc
Chương 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Khái niệm đào tạo và phát triển:là quá trình hoạch định và tổ chức nhằm trang bị , năng cao kiến thức vả kỹ năng cụ thể cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Phát triển là quá trình chuẩn bị và bồi dưỡng năng lực cần thiết cho tổ chức tronbg tương lai. Đối với cá nhân: Thõa mãn nhu cầu học tập, thay đổi hanh vi nghề nghiệp, tăng...
21 p aulac 10/09/2012 516 1
Từ khóa: quản trị sản xuất, tổ chức doanh nghiệp, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, đào tạo nhân lực, phát triển nhân lực
Chương 4: TUYỂN MỘ VÀ LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC
Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình tuyển chọn của công ty.Mục tiêu của tuyển mộ: Thu hút những người tài. Bổ nhiệm và bố trí lại nhân sự. Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu quả công việc cao nhất. Tạo nguồn sinh lực mới cho doanh nghiệp. Tăng thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
29 p aulac 10/09/2012 377 1
Từ khóa: quản trị học, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, tuyển dụng nhân lực, lựu chọn nhân lực, bố trí nhân lực
CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các giải pháp và chính sách để đảm bảo về chất lượng và số lượng nguồn nhân lực cho hiệu quả công việc của tổ chức. Mục tiêu : Ước tính về trình độ, kỹ năng đáp ứng yêu cầu công việc. Lựu chọn các giải pháp cân đối cung và cầu nhân lực...
19 p aulac 10/09/2012 444 1
Từ khóa: quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự, bí quyết kinh doanh, hoạch định nguồn nhân lực, đào tạo nguồn nhân lực, cung cầu nhân lực
Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
Phân tích công việc là quá trình thu thập các tư liệu, xử lý và đánh giá thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc. Lợi ích của phân tích công việc: Cung cấp các thông tin, đặc điểm, yêu cầu và tiêu chuẩn của công việc. sắp xếp, tuyển dụng, bố trí, thuyên chuyển nhân sự phù hợp. Đánh...
12 p aulac 10/09/2012 356 1
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, kiểm soát nhân sự, quản trị kinh doanh, phân tích công việc, thiết kế công việc,
GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG
Giám sát là một hoạt động thường xuyên và định kỳ với mục đích thu thập thông tin về đối tượng giám sát. Giám sát có thể định nghĩa là một chức năng được thực một cách liên tục nhằm cung cấp cho cấp quản lý và các bên có liên quan các dấu hiệu về tác động thành công hoặc không thành công ban đầu của các hoạt động, dự án, chương...
36 p aulac 10/09/2012 450 1
Từ khóa: kinh doanh qua mạng, bán hàng, giám sát bán hàng, kiểm tra bán hàng, quản trị bán hàng, tài liệu về bán hàng
Maketing trong thương mại điện tử
Cuộc cách mạng điện tử đã tác động sâu sắc đến đời sống Kinh tế xã hội của nhân loại, nó cho phép con người vượt ra khỏi hàng rào không gian và thời gian để nắm lấy các lợi thế của thị trường trên toàn cầu. Thương mại điện tử là một khái niệm còn mới mẻ, xa lạ với nhiều người tuy nhiên càng ngày người ta càng thấy tầm quan...
52 p aulac 10/09/2012 376 1
Từ khóa: thương mại điện tử, thương mại Việt Nam, hoạt động kinh doanh, phương tiện điện tử, quản trị chiến lược, marketing thương mại điện tử, khách hàng điện tử
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật