- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
phân tích hoạt động kinh doanh
Khái niệm “Phân tích, hiểu theo nghĩa chung nhất là sự chia nhỏ sự vật và hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật, hiện tượng đó” 1 “Phân tích hoạt động kinh doanh (PTKD) là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt dộng kinh doanh.
170 p aulac 19/11/2012 634 2
Từ khóa: phân tích hoạt động kinh doanh, mối quan hệ hữu cơ, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, phương án hoạt động kinh doanh.
Về tri thức Nêu khái niệm về văn phòng; trình bày chức năng và nhiệm vụ của văn phòng; Trình bày khái niệm và vai trò của thông tin; Phân tích quy trình tổ chức công tác thông tin trong nghiệp vụ văn phòng; Trình bày khái niệm, vai trò và tính chất của công tác lưu trữ; phân tích nội dung các phương pháp lưu trữ hồ sơ; Trình bày nghiệp vụ tổ chức một...
81 p aulac 10/09/2012 499 2
Từ khóa: kiểm soát nhân sự, quản trị học, kiểm soát nhân sự, Quản trị kinh doanh, Quản trị văn phòng, nghiệp vụ văn phòng,
Nhằm trang bị cho học sinh những kiến thức liên quan các vấn đề: tuyển chọn, giải quyết các vấn đề nhân sự. + Cung cấp những cách thức giúp công ty có thể giữ chân những nhân tài ở lại công ty bằng các chế độ, chính sách trả công lao động, và tìm hiểu tâm lý, động viên khuyến khích nhân viên trong doanh nghiệp.
50 p aulac 10/09/2012 389 1
Từ khóa: quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, tài liệu kinh doanh, lý thuyết kinh doanh, phương pháp kinh doanh, quản trị nhân sự
• Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân sự 1#....
43 p aulac 10/09/2012 375 1
Từ khóa: quản trị nhân sự, chức năng phòng nhân sự, đạo đức trong quản trị nhân sự, chuyên đề quản trị nhân sự, trưởng phòng nhân sự, quản trị học, quản trị nhân lực
Là một hệ thống dựa trên những nguyên tắc thứ bậc ,sự phân công lao động rõ ràng và những quy trình hoạt động của doanh nghiệp.1Người sáng lập -Nhà xã hội học người đức -Chuyên nghiên cứu về quản trị văn phòng của các cơ quan chính phủ. -Là một trong những nhà quản trị đầu tiên giải quyết những vấn đề của các tổ chức
22 p aulac 10/09/2012 554 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, Giáo trình môn quản trị học, tài liệu quản trị học, bài giảng môn quản trị,
Kỹ năng bao gồm những khả năng, kinh nghiệm, kỹ xảo và mức độ thành thạo trong việc thực hiện một công việc nhất định, trong điều kiện và hoàn cảnh nhất định. Nhiệm vụ cụ thể – Hiểu và phấn đấu hoàn thành công việc – Xây dựng phương pháp, tác phong làm việc, kỷ luật lao động – Báo cáo công việc và xin hỗ trợ kịp thời – Quan hệ...
21 p aulac 10/09/2012 323 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, mẹo quản trị,
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Là những con người cụ thể đảm nhận một chức vụ hay một vị trí công tác nào đó trong tổ chức. Có các cách hiểu khác nhau nhưng về cơ bản khái niệm về nguồn nhân lực được xác định bởi những thông tin: quy mô lực lượng lao động. cơ cấu lực lượng này theo các đặc tính: giới tính, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngành nghề… sự nổ...
16 p aulac 10/09/2012 418 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị nhân sự, quản trị nguồn nhân lực, tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Quản trị :là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức. Là nhằm tạo lập và duy trì cảu một môi trường nội bộ thuận tiện nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm để có thể đạt được một hiệu suất cao nhất hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức
25 p aulac 10/09/2012 390 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Chương 6: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo
16 p aulac 10/09/2012 466 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị kinh doanh, đánh giá công việc, kết quả thực hiện công việc
Chương 4: TUYỂN MỘ VÀ LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC
Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình tuyển chọn của công ty.Mục tiêu của tuyển mộ: Thu hút những người tài. Bổ nhiệm và bố trí lại nhân sự. Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu quả công việc cao nhất. Tạo nguồn sinh lực mới cho doanh nghiệp. Tăng thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
29 p aulac 10/09/2012 376 1
Từ khóa: quản trị học, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, tuyển dụng nhân lực, lựu chọn nhân lực, bố trí nhân lực
CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các giải pháp và chính sách để đảm bảo về chất lượng và số lượng nguồn nhân lực cho hiệu quả công việc của tổ chức. Mục tiêu : Ước tính về trình độ, kỹ năng đáp ứng yêu cầu công việc. Lựu chọn các giải pháp cân đối cung và cầu nhân lực...
19 p aulac 10/09/2012 443 1
Từ khóa: quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự, bí quyết kinh doanh, hoạch định nguồn nhân lực, đào tạo nguồn nhân lực, cung cầu nhân lực
Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
Phân tích công việc là quá trình thu thập các tư liệu, xử lý và đánh giá thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc. Lợi ích của phân tích công việc: Cung cấp các thông tin, đặc điểm, yêu cầu và tiêu chuẩn của công việc. sắp xếp, tuyển dụng, bố trí, thuyên chuyển nhân sự phù hợp. Đánh...
12 p aulac 10/09/2012 356 1
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, kiểm soát nhân sự, quản trị kinh doanh, phân tích công việc, thiết kế công việc,
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật