- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
GIÁO TRÌNH KIỂM TOÁN - NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KIỂM TOÁN
GIÁO TRÌNH KIỂM TOÁN - NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KIỂM TOÁN Tài chính thể hiện ở chỗ kết quả công việc kế toán là đưa ra các thông tin trên báo cáo tài chính (BCTC) và những chỉ tiêu phân tích, đề xuất giúp cho người lãnh đạo, điều hành đưa ra quyết định đúng đắn. Vì thế, mọi người sử dụng thông tin từ BCTC đều mong muốn nhận...
119 p aulac 28/12/2012 481 2
Từ khóa: bài tập kiểm toán, báo cáo tài chính, thuế doanh nghiệp, kiểm toán doanh nghiệp, kế toán tài chính, giáo trì quản trị, quản trị ngân hàng, hành chính nhà nước, giáo trình kỹ thuật, tài liệu chứng khoán, phân tích thị trường
Giáo Trình Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh
Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người. Hoạt động kinh doanh thường được thông qua các thể chế kinh doanh như công ty, tập đoàn, tư nhân... nhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân.Để đánh giá các hoạt động kinh doanh, người ta có nhiều chỉ tiêu khác nhau như doanh thu, tăng trưởng, lợi nhuận biên, lợi...
120 p aulac 19/11/2012 378 2
Từ khóa: lãnh đạo doanh nghiệp, quản trị sản xuất, phương pháp quản trị, hoạt động kinh doanh, quyết định ngắn hạn, đầu tư dài hạn, quá trình sản xuất kinh doanh, giáo trình, chiến lược kinh doanh
phân tích hoạt động kinh doanh
Khái niệm “Phân tích, hiểu theo nghĩa chung nhất là sự chia nhỏ sự vật và hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật, hiện tượng đó” 1 “Phân tích hoạt động kinh doanh (PTKD) là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt dộng kinh doanh.
170 p aulac 19/11/2012 634 2
Từ khóa: phân tích hoạt động kinh doanh, mối quan hệ hữu cơ, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, phương án hoạt động kinh doanh.
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Phân tích hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp là môn học nghiên cứu quá trình sản xuất kinh doanh, bằng những phương pháp riêng, kết hợp với các lý thuyết kinh tế và các phương pháp kỹ thuật khác nhằm phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh và những nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, phát hiện những qui luật của các mặt hoạt động...
53 p aulac 19/11/2012 413 2
Từ khóa: hoạt động kinh doanh, phân tích hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp nhà nước, nhà quản trị, phương pháp phân tích, hoạt động doanh nghiệp
Bài giảng: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh
Phân tích theo nghĩa chung nhất là chia nhỏ sự vật hiện tượng trong các mối liên hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật hiện tượng. Phân tích kinh tế trong một doanh nghiệp được gọi là phân tích hoạt động kinh doanh hay là phân tích kinh doanh.
100 p aulac 19/11/2012 428 2
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, phân tích hoạt động sản xuất, phân tích hoạt động kinh doanh, nghiệp vụ phân tích kinh doanh, chức năng nhà quản trị, phương pháp phân tích
Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng
Ngày nay, tất cả các nơi làm việc đều chịu tác động bởi các thủ đoạn đấu đá nội bộ, cuộc sống làm việc của mọi người đều bị ảnh hưởng bởi những cạnh tranh khốc liệt ở văn phòng, và không phải lúc nào cũng dễ làm ngơ để chú tâm vào công việc của mình. " Sinh Tồn Với Cạnh Tranh Khốc Liệt Ở Văn Phòng " cung cấp đầy đủ lời...
110 p aulac 06/11/2012 380 2
Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp, nghệ thuật sống, cách cư xử ở văn phòng, văn hóa văn phòng, lãnh đạo nhóm, bí quyết làm việc nhóm,
Sau khi nghiên cứu chương này, học viên có thể: Nắm vững khái niệm đổi mới, đặc điểm đổi mới và phân biệt được đổi mới với sáng tạo và thương mại hóa; phân biệt các loại hình đổi mới. Nắm vững kiến thức về sáng tạo, các thuộc tính của sáng tạo cá nhân và sáng tạo nhóm. Phân tích sức ép đổi mới và xác định được...
115 p aulac 10/09/2012 427 1
Từ khóa: giáo trình, kinh tế thị trường, chiến lược quản trị, chi phí doanh nghiệp, lợi ích sản xuất
Quản trị :là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức. Là nhằm tạo lập và duy trì cảu một môi trường nội bộ thuận tiện nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm để có thể đạt được một hiệu suất cao nhất hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức
25 p aulac 10/09/2012 390 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Chương 6: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo
16 p aulac 10/09/2012 467 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị kinh doanh, đánh giá công việc, kết quả thực hiện công việc
Chương 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Khái niệm đào tạo và phát triển:là quá trình hoạch định và tổ chức nhằm trang bị , năng cao kiến thức vả kỹ năng cụ thể cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Phát triển là quá trình chuẩn bị và bồi dưỡng năng lực cần thiết cho tổ chức tronbg tương lai. Đối với cá nhân: Thõa mãn nhu cầu học tập, thay đổi hanh vi nghề nghiệp, tăng...
21 p aulac 10/09/2012 516 1
Từ khóa: quản trị sản xuất, tổ chức doanh nghiệp, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, đào tạo nhân lực, phát triển nhân lực
Chương 4: TUYỂN MỘ VÀ LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC
Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình tuyển chọn của công ty.Mục tiêu của tuyển mộ: Thu hút những người tài. Bổ nhiệm và bố trí lại nhân sự. Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu quả công việc cao nhất. Tạo nguồn sinh lực mới cho doanh nghiệp. Tăng thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
29 p aulac 10/09/2012 376 1
Từ khóa: quản trị học, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, tuyển dụng nhân lực, lựu chọn nhân lực, bố trí nhân lực
Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
Phân tích công việc là quá trình thu thập các tư liệu, xử lý và đánh giá thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc. Lợi ích của phân tích công việc: Cung cấp các thông tin, đặc điểm, yêu cầu và tiêu chuẩn của công việc. sắp xếp, tuyển dụng, bố trí, thuyên chuyển nhân sự phù hợp. Đánh...
12 p aulac 10/09/2012 356 1
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, kiểm soát nhân sự, quản trị kinh doanh, phân tích công việc, thiết kế công việc,
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật