- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Còn gọi là mô hình Peer-to-Peer các máy trong mạng có vai trò như nhau Dữ liệu tài nguyên được lưu trữ phân tán tại các máy cục bộ và các máy tự quản lý tài nguyên của mình.Hệ thống mạng không có máy chuyên dụng để quản lý và cung cấp dịch vụ. Phù hợp mạng nhỏ, bảo mật không cao. Các máy tính sử dụng hệ điều hành hỗ trợ đa...
52 p aulac 21/12/2012 393 1
Từ khóa: ACTIVE DIRECTORY, Lab Windows Server 2008, tài liệu học quản trị mạng, tính năng của Active Directory, mô hình tổ chức thông tin, hướng dẫn active derectory
Bài giảng: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh
Phân tích theo nghĩa chung nhất là chia nhỏ sự vật hiện tượng trong các mối liên hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật hiện tượng. Phân tích kinh tế trong một doanh nghiệp được gọi là phân tích hoạt động kinh doanh hay là phân tích kinh doanh.
100 p aulac 19/11/2012 444 2
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, phân tích hoạt động sản xuất, phân tích hoạt động kinh doanh, nghiệp vụ phân tích kinh doanh, chức năng nhà quản trị, phương pháp phân tích
BÀI GIẢNG: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Trình bày bài nghiên cứu theo các chủ đề liên quan đến môn học (cụ thể ở phần sau) Sinh viên làm hồ sơ tham gia dự tuyển, làm các bài tập trắc nghiệm, tham dự phỏng vấn…
343 p aulac 12/09/2012 371 1
Từ khóa: quản trị nhân sự, chức năng phòng nhân sự, đạo đức trong quản trị nhân sự, chuyên đề quản trị nhân sự, trưởng phòng nhân sự, quản trị học, quản trị nhân lực
Những vấn đề cơ bản của quản trị doanh nghiệp
Quản trị là quá trình thực hiện các tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý để phối hợp hoạt động của các cá nhân và tập thể nhằm đạt các mục tiêu đã đề ra của tổ chức.Quản trị là quá trình làm việc với người khác và thông qua người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn biến...
40 p aulac 10/09/2012 414 2
Từ khóa: quản trị sản xuất, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, tổng quát về quản trị, vai trò của quản trị, chức năng quản trị, công tác kế hoạch hóa
Công tác quản trị nhân sự giúp tìm kiếm, phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên và quản lý chất lượng - những người tham gia tích cực vào sự thành công của công ty. Các tổ chức trônng mong vào các nhà chuyên môn về quản trị nhân sự giúp họ đạt được hiệu quả và năng suất cao hơn với một hạn chế về lực lượng lao động. Một trong những...
44 p aulac 10/09/2012 441 1
Từ khóa: quản trị nhân sự, chức năng phòng nhân sự, đạo đức trong quản trị nhân sự, chuyên đề quản trị nhân sự, trưởng phòng nhân sự, quản trị học, quản trị nhân lực
a) Khái niệm quản trị: Giới thiệu một số khái niệm: - Quản trị là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trường (Lý thuyết quản trị kinh doanh, trường ĐHKTQD – NXB Thống kê 1994)
83 p aulac 10/09/2012 456 1
Từ khóa: đại cương về quản trị, tổng quan về quản trị học, giáo trình quản trị học đại cương, tài liệu quản trị học, khái niệm quản trị, chức năng cơ bản của quản trị
• Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân sự 1#....
43 p aulac 10/09/2012 397 1
Từ khóa: quản trị nhân sự, chức năng phòng nhân sự, đạo đức trong quản trị nhân sự, chuyên đề quản trị nhân sự, trưởng phòng nhân sự, quản trị học, quản trị nhân lực
Quản trị :là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức. Là nhằm tạo lập và duy trì cảu một môi trường nội bộ thuận tiện nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm để có thể đạt được một hiệu suất cao nhất hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức
25 p aulac 10/09/2012 417 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Chương 6: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo
16 p aulac 10/09/2012 496 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị kinh doanh, đánh giá công việc, kết quả thực hiện công việc
Chương 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Khái niệm đào tạo và phát triển:là quá trình hoạch định và tổ chức nhằm trang bị , năng cao kiến thức vả kỹ năng cụ thể cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Phát triển là quá trình chuẩn bị và bồi dưỡng năng lực cần thiết cho tổ chức tronbg tương lai. Đối với cá nhân: Thõa mãn nhu cầu học tập, thay đổi hanh vi nghề nghiệp, tăng...
21 p aulac 10/09/2012 545 1
Từ khóa: quản trị sản xuất, tổ chức doanh nghiệp, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, đào tạo nhân lực, phát triển nhân lực
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật