- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn Bình
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý do PGS. TS. Trần Văn Bình biên soạn cung cấp cho người đọc các thông tin cơ bản về môn học, nội dung chính của môn học, các bài tập và yêu cầu đối với người học. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
9 p aulac 20/01/2016 392 1
Từ khóa: Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng quản lý, Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo, Bài giảng Kỹ năng quản lý, Sử dụng quyền lực, Xây dựng nhóm làm việc
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Thiết lập và sử dụng quyền lực - PGS. TS. Trần Văn Bình
Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Thiết lập và sử dụng quyền lực" trình bày các nội dung: Một số khái niệm cơ bản về chức năng điều khiển trong quản lý, thiết lập và sử dụng quyền lực trong quản lý, trao quyền và ủy thác công việc, trình tự uỷ thác công việc. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
41 p aulac 20/01/2016 356 1
Từ khóa: Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng quản lý, Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo, Bài giảng Kỹ năng quản lý, Sử dụng quyền lực, Thiết lập quyền lực, Ủy thác công việc
phân tích hoạt động kinh doanh
Khái niệm “Phân tích, hiểu theo nghĩa chung nhất là sự chia nhỏ sự vật và hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật, hiện tượng đó” 1 “Phân tích hoạt động kinh doanh (PTKD) là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt dộng kinh doanh.
170 p aulac 19/11/2012 634 2
Từ khóa: phân tích hoạt động kinh doanh, mối quan hệ hữu cơ, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, phương án hoạt động kinh doanh.
Tài liệu hướng dẫn sử dụng về joomla
Preface Chapter 2: Administrator Overview Chapter 3: Global Configuration Chapter 4: Language Manager Chapter 5: Media Manager Chapter 6: Site Preview Chapter 7: Site Statistics Chapter 8: Managing Templates & Modules Positions Chapter 9: Trash Manager Chapter 10: Managing Users Chapter 11: Managing Your Menus Chapter 12: Managing your Home page using the Frontpage Component Chapter 13: Creating/Editing and Managing Content Chapter 14:...
219 p aulac 11/09/2012 426 1
Từ khóa: cách tạo trang web, thủ thuật máy tính, quản lý web, xây dựng website, trang thông tin điện tử, kỹ năng internet, joomla, sử dụng joomla, tài liệu joomla, tự học joomla, lập trình với joomla
Mạng máy tính là một nhóm các máy tính, thiết bị ngoại vi được nối kết với nhau thông qua các phương tiện truyền dẫn như cáp, sóng điện từ, tia hồng ngoại... giúp cho các thiết bị này có thể trao đổi dữ liệu với nhau một cách dễ dàng. Các thành phần cơ bản cấu thành nên mạng máy tính: - Các loại máy tính: Palm, Laptop, PC, MainFrame... - Các...
51 p aulac 11/09/2012 552 1
Từ khóa: giáo trình lý thuyết mạng, kỹ năng máy tính, thủ thuật máy tính, kinh nghiệm sử dụng máy tính, mẹo cài đặt, hệ thống mạng máy tính, quản trị mạng,
Cuốn sách “Giáo trình hệ tính CCNA 2” được biện soạn dựa trên chương trình đào tạo chuyên viên mạng của Cisco. Lần xuất bản thứ nhất đã được bạn đọc nhiệt tình đón nhận. Đây là chương trình học có tính thực tế cao. Trong bối cảnh công nghệ phát triển liên tục nên giáo trình cần được cập nhật để bám sát thực tiễn. Đó chính là...
50 p aulac 11/09/2012 430 1
Từ khóa: kỹ năng máy tính, thủ thuật máy tính, kinh nghiệm sử dụng máy tính, mẹo cài đặt, hệ thống mạng máy tính, quản trị mạng,
Phần mềm nguồn mở là phần mềm với mã nguồn được công bố và sử dụng một giấy phép nguồn mở. Giấy phép này cho phép bất cứ ai cũng có thể nghiên cứu, thay đổi và cải tiến phần mềm, và phân phối phần mềm ở dạng chưa thay đổi hoặc đã thay đổi. Năm 1998 một nhóm người chủ trương rằng thuật ngữ phần mềm tự do nên được thay thế...
51 p aulac 11/09/2012 386 1
Từ khóa: kỹ năng máy tính, mẹo sử dụng máy tính, quản trị hệ thống, phần mềm máy tính, hệ điều hành Linux, phần mềm mã nguồn mở, phần mềm MNM,
MTKD - tổng hợp và tương tác lẫn nhau giữa các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp tới hoạt động KD của DN. MTKDQT - tổng thể các môi trường thành phần: MT luật pháp, chính trị, kinh tế, VH-XH, cạnh tranh, tài chính…= tác động và chi phối HĐKD của DN, buộc DN tự điêu chỉnh để thích ứng, nắm bắt cơ hội KD, đạt hiệu quả cao trong KD....
43 p aulac 10/09/2012 368 1
Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, kinh nghiệm quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, mẹo quản trị,
Kỹ năng bao gồm những khả năng, kinh nghiệm, kỹ xảo và mức độ thành thạo trong việc thực hiện một công việc nhất định, trong điều kiện và hoàn cảnh nhất định. Nhiệm vụ cụ thể – Hiểu và phấn đấu hoàn thành công việc – Xây dựng phương pháp, tác phong làm việc, kỷ luật lao động – Báo cáo công việc và xin hỗ trợ kịp thời – Quan hệ...
21 p aulac 10/09/2012 322 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, mẹo quản trị,
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Là những con người cụ thể đảm nhận một chức vụ hay một vị trí công tác nào đó trong tổ chức. Có các cách hiểu khác nhau nhưng về cơ bản khái niệm về nguồn nhân lực được xác định bởi những thông tin: quy mô lực lượng lao động. cơ cấu lực lượng này theo các đặc tính: giới tính, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngành nghề… sự nổ...
16 p aulac 10/09/2012 418 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị nhân sự, quản trị nguồn nhân lực, tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Quản trị :là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức. Là nhằm tạo lập và duy trì cảu một môi trường nội bộ thuận tiện nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm để có thể đạt được một hiệu suất cao nhất hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức
25 p aulac 10/09/2012 390 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Chương 6: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo
16 p aulac 10/09/2012 466 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản trị học, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị kinh doanh, đánh giá công việc, kết quả thực hiện công việc
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật