Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Kết quả 4333-4344 trong khoảng 4366
Quản trị :là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức. Là nhằm tạo lập và duy trì cảu một môi trường nội bộ thuận tiện nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm để có thể đạt được một hiệu suất cao nhất hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức
25 p aulac 10/09/2012 396 1
Tiền lương: Là giá cả sức la động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu lao động trên thị trường.Tiền lương tối thiểu: Là mức lương thấp nhất nhà nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho lao động trong điều kiện bình thường cảu xã hội.
16 p aulac 10/09/2012 517 4
Chương 6: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo
16 p aulac 10/09/2012 475 1
Chương 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Khái niệm đào tạo và phát triển:là quá trình hoạch định và tổ chức nhằm trang bị , năng cao kiến thức vả kỹ năng cụ thể cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Phát triển là quá trình chuẩn bị và bồi dưỡng năng lực cần thiết cho tổ chức tronbg tương lai. Đối với cá nhân: Thõa mãn nhu cầu học tập, thay đổi hanh vi nghề nghiệp, tăng...
21 p aulac 10/09/2012 523 1
Chương 4: TUYỂN MỘ VÀ LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC
Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình tuyển chọn của công ty.Mục tiêu của tuyển mộ: Thu hút những người tài. Bổ nhiệm và bố trí lại nhân sự. Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu quả công việc cao nhất. Tạo nguồn sinh lực mới cho doanh nghiệp. Tăng thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
29 p aulac 10/09/2012 382 1
CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các giải pháp và chính sách để đảm bảo về chất lượng và số lượng nguồn nhân lực cho hiệu quả công việc của tổ chức. Mục tiêu : Ước tính về trình độ, kỹ năng đáp ứng yêu cầu công việc. Lựu chọn các giải pháp cân đối cung và cầu nhân lực...
19 p aulac 10/09/2012 450 1
Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
Phân tích công việc là quá trình thu thập các tư liệu, xử lý và đánh giá thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc. Lợi ích của phân tích công việc: Cung cấp các thông tin, đặc điểm, yêu cầu và tiêu chuẩn của công việc. sắp xếp, tuyển dụng, bố trí, thuyên chuyển nhân sự phù hợp. Đánh...
12 p aulac 10/09/2012 361 1
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực: Là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ kinh nghiệm, hành vị đạo đức để thành lập, phát triển, duy trì doanh nghiệp.Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động của tổ chức nhằm thu hút, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ một lực lượng lao động phù hợp yêu cầu của tổ chức...
16 p aulac 10/09/2012 373 1
Các công cụ Web hỗ trợ thương mại điện tử
Thương mại điện tử thông thường được xem ở các khía cạnh của kinh doanh điện tử (e-business). Nó cũng bao gồm việc trao đổi dữ liệu tạo điều kiện thuận lợi cho các nguồn tài chính và các khía cạnh thanh toán của việc giao dịch kinh doanh.Các doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm về Web và TMĐT không nên tự xây dựng 1 website Tuyển dụng hay bố trí nhân...
86 p aulac 10/09/2012 432 1
Internet và Web: Cơ sở hạ tầng của thương mại điện tử
thương mại điện tử được xem như là điều kiện thuận lợi của các giao dịch thương mại điện tử, sử dụng công nghệ như EDI và EFT. Cả hai công nghệ này đều được giới thiệu thập niên 70, cho phép các doanh nghiệp gửi các hợp đồng điện tử như đơn đặt hàng hay hóa đơn điện tử.Thương mại điện tử ngày nay liên quan đến tất cả mọi thứ...
122 p aulac 10/09/2012 426 1
Thương mại điện tử_E-commercial
Internet tác động mạnh mẽ đến mọi hoạt động của nền kinh tế, ngành và doanh nghiệp; tạo dựng môi trường kinh doanh mới, hình thành kênh thông tin, cung cấp, phân phối mới trên các thị trường điện tử. Các hoạt động thương mại điện tử như mua bán hàng hoá, dịch vụ, thông tin...đang tăng trưởng với tốc độ rất cao hàng năm và thực sự đã làm...
184 p aulac 10/09/2012 384 1
TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ MARKETING
Chương 1 Câu 1 :nhu cầu là gì ? A La cảm giác thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm nhận được B .Là một nhu cầu đặc thù tương ứng với trình độ văn hóa và nhân cách của cá thể C .Là mong muốn đuơcj kèm them điều kiện có khả năng thanh toán D .Tất cả các phương án trên đều đúng
23 p aulac 10/09/2012 372 1
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật